3月2日，集團(tuán)總裁張?jiān)谥?、副總裁殷慶元、戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)張?jiān)迫貋?lái)到赫邦與歐鉑公司進(jìn)行研發(fā)工作調(diào)研指導(dǎo)，赫邦公司總經(jīng)理馬立軍，總經(jīng)理助理邱素芹、殷玉強(qiáng)，歐鉑公司研發(fā)總監(jiān)趙永彬接待陪同并參與調(diào)研。

       在聽取了赫邦-歐鉑公司的研發(fā)工作匯報(bào)后，三位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)赫邦、歐鉑公司前期取得的研發(fā)成績(jī)表示了肯定與贊賞，隨即，集團(tuán)副總裁殷慶元、戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)張?jiān)迫胤謩e就研發(fā)思路開拓、研發(fā)關(guān)注點(diǎn)聚焦以及研發(fā)梯隊(duì)的打造與差異化管理等方面分別進(jìn)行了部署與指導(dǎo)，最后集團(tuán)總裁張?jiān)谥覍?duì)此次調(diào)研會(huì)做出點(diǎn)評(píng)，張總指出，在后續(xù)研發(fā)工作中，集團(tuán)將加快高端研發(fā)平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)各公司研發(fā)資源的信息共享，助推研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的落地實(shí)施，切實(shí)實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的最終轉(zhuǎn)換。同時(shí)張總要求，研發(fā)的管理將由原先的粗獷式管理逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)換，結(jié)合實(shí)際情況制定出合理的研發(fā)管理制度與研發(fā)激勵(lì)制度，由研發(fā)工作開始，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一宏遠(yuǎn)目標(biāo)。

       此次調(diào)研會(huì)議，赫邦歐鉑公司共計(jì)13名研發(fā)骨干人員參會(huì)，通過(guò)此次會(huì)議，明晰了后續(xù)研發(fā)及項(xiàng)目開發(fā)工作的重點(diǎn)方向，為集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。